7月22日市委十一屆七次會議召開后，產控集團立即召開班子會議認真學習貫徹丁書記講話精神，提振精氣神，改革再發力。為更好完成全年改革發展目標，產控集團按照本次會議的部署，以戰略管控為主要手段，積極實施產業發展規劃，大力培育創新發展載體，穩步推進重點項目進程。

一是突出戰略管控，蓄積發展動力。加快發展戰略委員會的組建工作，完成行業專家庫的建設工作；在完成集團戰略發展規劃的基礎上，指導江天化學、紡織染公司、產研院、精華制藥等投資企業下半年完成戰略發展規劃，協同集團戰略發展步伐，形成發展合力；根據戰略發展規劃具體內容，落實1-2個億元以上的戰略性新興產業儲備項目，著重在生物醫藥、智慧城市、節能環保、智能裝備等項目方面尋求突破；加快研究集團及投資企業到上海自貿區設點辦企業的工作進程，以精華制藥、南通科技、江山股份、國潤租賃公司為突破口，三季度拿出方案，力爭年底前完成注冊。

二是加速載體開發，壯大產業平臺。建好以產研院為主體的科研創新平臺。穩步推動科研創新公共服務平臺的搭建工作，積極開展南通智慧建筑產業研究院有限公司、南通智能裝備產業研究院有限公司兩大科研院所管理公司核心技術的產業化項目研發及服務，促進相關技術產業化。做精國泰創投為主體創業投資平臺。抓好機構設置、職能調整工作，突出創投業務為未來發展打好基礎。做優國信擔保為主體的金融擔保平臺。推動理念、管理、品種、服務創新，打造公司治理結構完善、內部控制嚴密、風險管理有效，具有較強承保能力的擔保機構，服務優質中小企業，促進中小企業和區域經濟的發展。做強國潤租賃為主體的產融結合平臺。抓住內資試點融資租賃業務資質審批通過的有利時機大力開展相關業務，進軍上海自貿區。完成國隆、國嘉公司整合，組建資產運營平臺開展具體工作，初步實現資產盤活、優進劣退的平臺功能。

三是奮力推進項目建設，加快發展步伐。一是抓服務協調。以投產達效為目標，主動為企業協調解決生產運行過程中遇到的矛盾和問題，做好服務保障工作。重點做好紡織染公司崇天紡紗項目、國城生活廣場項目、產研院二期項目等項目推進工作，幫助企業協調解決融資、審批手續等要素問題。二是抓推進監督。對未能按計劃推進的項目，逐一查找原因，研究解決辦法。加大推動力度，確保姚港化工區土壤修復工程、江山股份含磷母液資源化回收磷產品項目、紡織染公司崇天紡紗項目、天地經緯項目等重點項目早日竣工達產。跟蹤江山農化熱電三期六號爐項目、江山農化鍋爐煙氣達標排放治理工程、寶靈化工500噸/年吡蚜酮項目等技術改造項目、醋酸化工年產1100噸雙乙（甲）胺項目，確保下半年推進工作有突破、有成效。