根據(jù)公司“十四五”計(jì)劃中財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃，為推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化與業(yè)財(cái)融合，將財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍由會(huì)計(jì)核算型向管理會(huì)計(jì)型轉(zhuǎn)變，6月17日，集團(tuán)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部在22樓會(huì)議室組織開展了《如何華麗轉(zhuǎn)身成為財(cái)務(wù)BP》的線上直播培訓(xùn)，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人吳玉祥蒞臨培訓(xùn)現(xiàn)場，集團(tuán)本部及南通公司全體財(cái)務(wù)人員參加此次培訓(xùn)。其余各子公司財(cái)務(wù)人員也將從18日開始持續(xù)一周左右陸續(xù)觀看此次培訓(xùn)錄播。

此次培訓(xùn)，來自清華大學(xué)總裁班特聘講師、燕園商學(xué)院管理會(huì)計(jì)學(xué)院高級(jí)講師李薇老師從“財(cái)務(wù)BP做什么？怎么做？”、“財(cái)務(wù)BP需要具備哪些能力？”、“財(cái)務(wù)如何幫助公司降成本、控風(fēng)險(xiǎn)、增效益？”、“財(cái)務(wù)如何重塑專業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力和軟實(shí)力？”等幾個(gè)模塊，結(jié)合華為財(cái)經(jīng)BP體系的建設(shè)的實(shí)際案例，由淺入深具體展開闡述財(cái)務(wù)BP如何發(fā)揮自身價(jià)值，幫助財(cái)務(wù)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了業(yè)財(cái)融合。

通過此次培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)BP這個(gè)新興崗位有了更深層次的理解，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到未來想要再往上走，就必須突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)思維，盡快提升業(yè)財(cái)融合的思維和能力，能夠參與業(yè)務(wù)決策、參與戰(zhàn)略與運(yùn)營，成為橫跨財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的管理者，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和防范風(fēng)險(xiǎn)。