日前，南通揚子碳素股份有限公司召開五屆一次職代會，提出了今年力爭不虧損的具體措施。

     為完成工作目標(biāo)，公司堅持以市場為導(dǎo)向，以嚴(yán)控工藝提升產(chǎn)品質(zhì)量、深挖潛力降低生產(chǎn)成本、抓住機(jī)遇調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為主線，以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)與延伸產(chǎn)業(yè)鏈條相結(jié)合，依靠技術(shù)創(chuàng)新和精細(xì)化管理，使主營產(chǎn)品超高功率石墨電極的性能品質(zhì)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，轉(zhuǎn)型產(chǎn)品迅速達(dá)產(chǎn)達(dá)效；同時加強安全管理、成本管理、人力資源管理、非鋼產(chǎn)業(yè)項目等推進(jìn)工作；做好銷售與生產(chǎn)、供應(yīng)與生產(chǎn)、內(nèi)部工序與外加工工序的銜接；在保證職工工資按時發(fā)放、購房補貼項目等維穩(wěn)工作順利推進(jìn)的同時，努力提高職工整體收入水平，提高工作積極性；凝聚全體職工力量，實現(xiàn)扭虧止虧，致力公司持續(xù)健康新發(fā)展。

     公司提出六項重點工作：一是以安全為前提，規(guī)范員工行為保平安；二是以生存為準(zhǔn)則，搶抓發(fā)展機(jī)遇勇創(chuàng)新；三是以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化委外加工穩(wěn)供應(yīng)；四是以質(zhì)量為保證，精細(xì)公司管理降成本；五是以新品為突破，加快提質(zhì)增量贏未來；六是以黨群建設(shè)為保障，促進(jìn)維穩(wěn)工作有效開展。