為保障冬季設(shè)備安全運(yùn)行，近期，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司以設(shè)備安全運(yùn)行、隱患及時(shí)排查整改及“5S”管理等工作為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理工作。

     在設(shè)備安全運(yùn)行上，公司樹(shù)立“重操作、重保養(yǎng)”的理念，堅(jiān)持日常點(diǎn)、巡、周、月、專(zhuān)檢制度，有效開(kāi)展“5S”管理、“用修合一”、“設(shè)備五定潤(rùn)滑”等工作，突出抓好職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和用修合一的技能。尤其對(duì)二五水壓機(jī)、三五油壓機(jī)和起重設(shè)備及其它各類(lèi)數(shù)控車(chē)床等設(shè)備堅(jiān)持重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)控，主動(dòng)消除因設(shè)備造成對(duì)生產(chǎn)的不利影響。

     在設(shè)備防患治理上，堅(jiān)持預(yù)檢預(yù)修制度。各生產(chǎn)工序班組充分利用生產(chǎn)間隙時(shí)間，見(jiàn)縫插針地處理一些設(shè)備隱患。對(duì)發(fā)生的設(shè)備故障，不論大小一律要在一天內(nèi)召開(kāi)分析會(huì)，落實(shí)防范措施和對(duì)防范措施的跟蹤確認(rèn)。對(duì)重復(fù)發(fā)生的及長(zhǎng)期抑制生產(chǎn)的設(shè)備安全隱患有計(jì)劃地進(jìn)行整改、改進(jìn)或改造。同時(shí)，保證重點(diǎn)設(shè)備的備品備件處于熱備狀態(tài)。