12月1日,中海油銷售江蘇有限公司總經理俞琥、副總經理沈志明、綜合管理部經理劉尊思一行在公司通盛加油站二樓會議室召開了區(qū)域一體化管理宣貫會，公司本部人員及加油站經理參加了會議。

會上，劉尊思宣讀了《區(qū)域一體化管理實施方案》，沈志明解讀了《區(qū)域一體化管理宣傳提綱》。南通公司總經理朱世和代表公司全體員工表示將積極貫徹江蘇公司區(qū)域一體化管理實施方案，做到思想、組織、措施三個到位，全面融入江蘇區(qū)域一體化管理，提高管理效率，促進江蘇區(qū)域跨越發(fā)展。

俞琥認為南通公司的發(fā)展蒸蒸日上，員工隊伍朝氣蓬勃，業(yè)績穩(wěn)定增長，經營比較穩(wěn)健，零售管理成績顯著。他指出，區(qū)域一體化改革目的在于提高海油在江蘇市場的話語權和競爭力，在于建立一個高效精干的管理體制，在于建立起統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織的決策機制，以更好地促進中海油在江蘇區(qū)域的發(fā)展。他要求公司全體員工要講政治、講大局，擁護改革；要轉變觀念，只爭朝夕，把改革工作按時落實到位。最后，他暢談了個人工作體會，并希望公司各級在工作中一是建立和諧、和氣、和而不同的工作氛圍；二是要具備盯關跟的精神、爭搶奪的勇氣、泡市場的韌性、賣油郎的“狼性”，努力創(chuàng)造更多佳績。

會議結束后，俞琥一行與南通公司管理層進行了座談，廣泛聽取工作建議，交流統(tǒng)籌管理具體問題。并對通盛加油站進行了現場工作指導，對加油站管理、非油品銷售、員工激勵等方面提出了指導意見。