今年安全生產月期間，揚子碳素充分發(fā)揮黨員、群眾的智慧，從安全生產工作中提煉出 “早、小、嚴、細、實” 安全管理五字經，堵住安全管理漏洞，消除安全隱患。

　　“早”是對安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早解決。該公司要求各車間部門每天認真了解人員思想狀態(tài)，檢查設備狀況和工作環(huán)境變化等因素，夯實安全生產的基礎。

“小”是對小問題、小隱患、小事情不放過。通過調度會、每班的班前會、每周的安全例會和每月的安全檢查，全面梳理生產中發(fā)現(xiàn)的問題，不論事情大小，做到一事一議，認真研究制定解決辦法，并把責任具體落實到人。

“嚴”是在安全管理中“嚴”字當頭，干部和職工一個樣，誰觸碰“紅線”誰就要擔責受罰，通過嚴要求、嚴檢查、嚴落實，不斷增強干部職工的責任意識，形成合力，盡職盡責抓好安全生產。

　　“細”是在工作上做到細心、細致。在日常工作中，圍繞細字做文章，注重每一個細節(jié)管理，使每個崗位、每名員工都知道干什么、怎么干。

“實”是尊重客觀規(guī)律，做實各項工作。加強重點部位、重點作業(yè)點的安全監(jiān)管，及時排查隱患，增強事故防范能力和應急處置能力，通過一系列技術改造措施，確保設備時時處于良好狀態(tài)。（揚子碳素供稿）