——實施馬年沖刺 縝密規劃2015 

    近日，大東公司召開了生產異常評審會，該公司總經理高軍客觀公正地總結了近一時期“生產異常處置”和“重點工作跟進”兩大精益生產工具運行的情況，部署了12月份重點工作。他強調，在目前市場處于低迷和未來更加殘酷的競爭中，企業的核心競爭力說到底就是生產力要素和綜合資源科學配置能力的一種考驗與比拼。

    高軍指出，對于2014年僅剩下的一個月時間，各部門車間要圍繞年初確定的任務目標，倒扎數據，尋找差距，咬緊牙關，聚焦主營指標4個億，實施最后的沖刺。他強調，對于年度目標不能完成的部門車間，要在成本目標、效率指標、用工管理上認真分析原因，總結得失成敗。

    高軍指出，新的一年，對于大東既是考驗，更是機遇。大東走進2015考場的未知遠大于往年，不管前進的道路上充滿著怎樣的艱難險阻，大東公司致力于“資源合理配置，產品升級換代，管理不斷優化，工廠完全替代日資”的目標堅定不移。他要求，在大東公司2015年總體規劃出臺之前，各部門車間必須先行一步，精心構思，謀劃布局，盡快拿出部門車間2015年創新升級計劃，并做到放眼大局，集思廣益，積極進言，主動提出豐富公司戰略層面的好思路好建議，為規劃公司2015年的戰略思維和經營方略奠定基礎。